公司要聞

不忘初心    不負風(fēng)華

—電影《那時風(fēng)華》西柏坡巡映禮

11月26日下午，以三代塞罕壩人造林、護林、營林的真實經(jīng)歷為基礎(chǔ)創(chuàng)作的電影《那時風(fēng)華》在西柏坡舉行巡映禮。   

《那時風(fēng)華》由中共河北省委宣傳部、河北省電影局、河北影視集團、北京人間煙火文化傳媒有限公司等單位聯(lián)合攝制，河北電影制片廠、恩幕傳媒有限公司、秋江潮傳媒有限公司出品，該影片講述了自上世紀六十年代初，河北塞罕壩林場三代建設(shè)者聽從黨的召喚，肩負使命來到壩上，用青春和熱血把荒原變林海的感人故事。

中聯(lián)公司下文要求：           一、精心做好影片宣傳發(fā)行工作：各影院要主動聯(lián)系當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對影片及觀影活動進行宣傳報道，利用網(wǎng)站、微博、微信公眾號、LED屏等自媒體平臺和影院陣地進行高頻宣傳和重點推介，充分宣傳影片的特色亮點、觀眾的切身感受、各界的熱烈反響，形成持續(xù)輿論強勢，營造濃厚社會氛圍。          二、切實做好影片排映工作：各影院要切實做好影片排片工作，科學(xué)設(shè)定場次。上映首周，各影院有效排片場次不得少于4場，并根據(jù)觀眾上座情況，靈活上調(diào)場次安排，確保觀眾觀影需要。同時，做好觀眾接待工作，保證放映質(zhì)量，做好全面服務(wù)。   

三、認真做好影片的組織觀看工作：各影城要充分認識這部優(yōu)秀影片的宣傳教育作用和重要的現(xiàn)實意義，積極組織黨員干部、各界群眾觀看影片，弘揚塞罕壩精神，不忘初心、牢記使命，為開創(chuàng)新時代全面建設(shè)經(jīng)濟強省，美麗河北新局面凝聚強大精神動力。       

河北中聯(lián)院線為鄉(xiāng)鎮(zhèn)影院保駕護航

11月13日，河北影視集團中聯(lián)影業(yè)院線總經(jīng)理梅珂、拓展部總監(jiān)張權(quán)來到石家莊市無極縣郭莊鎮(zhèn)影院，調(diào)研影院運營情況，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)影院經(jīng)營管理，并就院線服務(wù)征求意見建議。郭莊鎮(zhèn)影院共有3個影廳、150余個座位，該影院的開業(yè)豐富了周邊群眾的文化生活。  

對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)影院建設(shè)工作，中聯(lián)院線努力做到“現(xiàn)場指導(dǎo)、全程服務(wù)”，既在影院前期選址建設(shè)時有技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)團隊，又在影院后期開業(yè)運營后有跟進對接的運營指導(dǎo)服務(wù)團隊，形成一條龍、全程化指導(dǎo)服務(wù)體系，全方位為鄉(xiāng)鎮(zhèn)影院建設(shè)運營保駕護航。已運營的鄉(xiāng)鎮(zhèn)影院，中聯(lián)院線優(yōu)先提供海報、宣傳品以及展架等相關(guān)宣發(fā)物料，支持影院營造陣地宣傳氛圍。

11月15日，中聯(lián)院線總經(jīng)理梅珂、拓展部總監(jiān)張權(quán)一行來到保定市淶水縣石亭鎮(zhèn)金棕櫚影院，實地指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)影院運營。   

該影院共有3個影廳、151個座位，采用NEC數(shù)字放映機、光影微孔高增金屬透聲銀幕和美國QSC音頻解碼器。    

一行人聽取了影院管理團隊對影院運營情況的介紹以及下一步工作計劃、經(jīng)營目標，來到售票前臺向工作人員了解售票系統(tǒng)使用情況，到放映機房查看設(shè)備狀況，并走進影廳體驗放映效果。    

院線總經(jīng)理梅珂強調(diào)，作為中聯(lián)院線首批開業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)影院，石亭鎮(zhèn)金棕櫚影院要努力抓好經(jīng)營管理，加大宣傳力度，做好觀眾服務(wù)，保證放映質(zhì)量，切實發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用。

河北中聯(lián)院線    票房實現(xiàn)超越

截止到2019年11月20日，河北影視集團中聯(lián)影業(yè)院線2019年票房收入突破3.05億元，超過去年全年總票房。

2019年，中聯(lián)影業(yè)院線取得喜人的市場拓展成果。年內(nèi)新增影城近25家，增加銀幕超過110塊；相繼建成了3座直營影城；加快了省外拓展步伐，在內(nèi)蒙古、山東、陜西、廣東、廣西、貴州、海南、青海八個?。ㄗ灾螀^(qū)）擁有加盟影院。    

此外，中聯(lián)院線強化內(nèi)部管理，細化影城服務(wù)，向管理要效益，為實現(xiàn)長遠發(fā)展目標奠定了堅實基礎(chǔ)。未來，中聯(lián)院線將繼續(xù)攻堅克難，加快發(fā)展，建設(shè)服務(wù)型、開放型、學(xué)習(xí)型一流管理能力的電影院線公司，為推動電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展做出新的更大貢獻！

河北影視集團中聯(lián)院線舉行自主購票平臺推廣實施研討會

11月14日，河北影視集團中聯(lián)院線舉行了院線自主購票平臺推廣實施研討會，來自影核（北京）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司技術(shù)人員針對自主購票平臺的推廣及未來規(guī)劃做了深入講解，院線財務(wù)部、運營部、影管部等相關(guān)人員參加了會議。    

會上，影核（北京）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司介紹了推廣策略，分享了廣州某影城的使用案例，提出了未來產(chǎn)品總體規(guī)劃，如使用C端交互優(yōu)化和團體卡券體系等功能，通過美化首頁、增加比價功能、增加更多購卡引導(dǎo)等措施，不斷完善系統(tǒng)自身功能、優(yōu)化提升客戶使用體驗。院線未來將圍繞團體卡券進行重點方向研發(fā)升級，重塑團隊卡券在影城經(jīng)營中的重要地位。    

會議還就中聯(lián)院線未來平臺規(guī)劃進行了探討，分析了加盟影院現(xiàn)狀，從針對觀眾需求、第三方電商和片方三方面提出了具體措施和建議。

《幸福的小滿》河北、江蘇率先上映

《幸福的小滿》于2019年11月29日率先在河北、江蘇上映，河北影視集團中聯(lián)院線負責(zé)河北省區(qū)域的發(fā)行工作。   

《幸福的小滿》是一部當(dāng)代都市題材青春勵志輕喜劇影片，由中共河北省委宣傳部、中共連云港市委宣傳部、江蘇海州灣文化旅游發(fā)展集團有限公司、河北省廣播電視局、河北影視集團有限公司、河北省新聞圖片社有限公司、河北電影制片廠等單位聯(lián)合打造，以連云港港口集團收購哈薩克斯坦無水港真實事件、真實人物為原型創(chuàng)作，講述了在“一帶一路”建設(shè)大時代背景下，職場女強人蘇小滿的家國情懷和奮斗故事。該片主創(chuàng)陣容強大，男女主角由當(dāng)紅影星程媛媛、周壬行飾演，并邀請石涼、宗平等國內(nèi)知名實力派演員加盟。    

為做好《幸福的小滿》河北發(fā)行放映工作，中聯(lián)影業(yè)院線發(fā)行部制定了周密的宣發(fā)方案，影管部指導(dǎo)影城開展營銷策劃活動，運營部也在第一時間將影片宣傳品發(fā)放各影城，多個部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，配合推進，全力助推影片上映。

中聯(lián)院線加強放映質(zhì)量自查自檢工作

從十一月中旬開始，河北影視集團中聯(lián)影業(yè)院線對旗下影城開展了放映質(zhì)量自查自檢工作。    

本次自查自檢重點檢測各影城放映設(shè)備光源亮度、色彩飽和度、畫面質(zhì)量等指標。對檢測不達標的影城，由院線拓展部協(xié)助影城制定設(shè)備整改方案，確保放映質(zhì)量達標，提升觀眾滿意度。   

放映質(zhì)量是影城服務(wù)的一項重要內(nèi)容，直接影響到觀眾的觀影體驗，是各影城日常運營管理重點監(jiān)測的工作內(nèi)容。中聯(lián)影業(yè)院線高度重視旗下影城放映質(zhì)量，將進一步加強放映設(shè)備檢測工作，增強技術(shù)力量，服務(wù)影城放映技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)及放映設(shè)備檢測工作，保障觀眾更好地欣賞影片，獲得更加美好的觀影體驗。

院線管理

影院七條軍規(guī)，蘊含影城管理奧秘

影院員工管理和員工激勵都是一件復(fù)雜的事情，有時讓影院管理者們感到頭疼。我們知道，影院管理并不限于現(xiàn)場管理，遙控管理也在無形中增加了管理的難度。下面8個故事卻能給不少管理者帶來啟示，讓我們一同分享。   

1、關(guān)于“分工”    

一位年輕的炮兵軍官上任后，到下屬部隊視察操練情況，發(fā)現(xiàn)有幾個部隊操練時有一個共同的情況：在操練中，總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動。經(jīng)詢問，得到的答案是：操練條例就是這樣規(guī)定的。原來，條例因循的是用馬拉大炮時代的規(guī)則，當(dāng)時站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩，防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差，減少再次瞄準的時間?，F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調(diào)整，出現(xiàn)了不拉馬的士兵。軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。    

分析：影院管理的首要工作就是科學(xué)分工。場務(wù)、票房、賣品銷售、放映員、市場企劃，每個員工都能明確自己的崗位職責(zé)，才不會產(chǎn)生推諉、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個龐大的機器，那么每個員工就是一個個零件，只有他們愛崗敬業(yè)，公司的機器才能得以良性運轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的，影院經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際動態(tài)情況對人員數(shù)量和分工及時做出相應(yīng)調(diào)整。否則，隊伍中就會出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數(shù)，給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失，而且會導(dǎo)致其他人員的心理不平衡，最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。   

2、關(guān)于“標準”   

有一個小和尚擔(dān)任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，住持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問：“我撞的鐘難道不準時、不響亮？”老主持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準時、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠?！?nbsp;  

分析：本故事中的住持犯了一個常識性管理錯誤，是由于住持沒有提前公布工作標準造成的。如果小和尚進入寺院的當(dāng)天就明白撞鐘的標準和重要性，我想他也不會因怠工而被撤職。工作標準是員工的行為指南和考核依據(jù)。缺乏工作標準，往往導(dǎo)致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一，造成大量的人力和物力資源浪費。因為缺乏參照物，時間久了員工容易形成自滿情緒，導(dǎo)致工作懈怠。制定工作標準盡量做到數(shù)字化，要與考核聯(lián)系起來，注意可操作性。    

3、關(guān)于“體制”    

有七個人住在一起，每天共喝一桶粥，顯然粥每天都不夠。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權(quán)就會產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙瘴氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認。大家日子越過越好。    

分析：管理的真諦在“理”不在“管”。管理者的主要職責(zé)就是建立一個象“輪流分粥，分者后取”那樣合理的游戲規(guī)則，讓每個員工按照游戲規(guī)則自我管理。游戲規(guī)則要兼顧公司利益和個人利益，并且要讓個人利益與公司整體利益統(tǒng)一起來。責(zé)任、權(quán)利和利益是管理平臺的三根支柱，缺一不可。缺乏責(zé)任，公司就會產(chǎn)生腐敗，進而衰退；缺乏權(quán)利，管理者的執(zhí)行就變成廢紙；缺乏利益，員工就會積極性下降，消極怠工。只有管理者把“責(zé)、權(quán)、利”的平臺搭建好，員工才能“八仙過海，各顯其能”。    

4、關(guān)于“表率”    

春秋晉國有一名叫李離的獄官，他在審理一件案子時，由于聽從了下屬的一面之辭，致使一個人冤死。真相大白后，李離準備以死贖罪，晉文公說：官有貴賤，罰有輕重，況且這件案子主要錯在下面的辦事人員，又不是你的罪過。李離說：“我平常沒有跟下面的人說，我們一起來當(dāng)這個官，拿的俸祿也沒有與下面的人一起分享。現(xiàn)在犯了錯誤，如果將責(zé)任推到下面的辦事人員身上，我又怎么做得出來?！彼芙^聽從晉文公的勸說，伏劍而死。    

分析：正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下屬必須以身作則。示范的力量是驚人的。不但要象先人李離那樣勇于替下屬承擔(dān)責(zé)任，而且要事事為先、嚴格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通過表率樹立起在員工中的威望，將會上下同心，大大提高團隊的整體戰(zhàn)斗力。得人心者得天下，做下屬敬佩的領(lǐng)導(dǎo)將使管理事半功倍。   

5、關(guān)于“競爭”    

國外一家森林公園曾養(yǎng)殖幾百只梅花鹿，盡管環(huán)境幽靜，水草豐美，又沒有天敵，而幾年以后，鹿群非但沒有發(fā)展，反而病的病，死的死，竟然出現(xiàn)了負增長。后來他們買回幾只狼放置在公園里，在狼的追趕捕食下，鹿群只得緊張地奔跑以逃命。這樣一來，除了那些老弱病殘者被狼捕食外，其它鹿的體質(zhì)日益增強，數(shù)量也迅速地增長著。   

分析：流水不腐，戶樞不蠹。人天生有種惰性，沒有競爭就會固步自封，躺在功勞簿上睡大覺。競爭對手就是追趕梅花鹿的狼，時刻讓梅花鹿清楚狼的位置和創(chuàng)新。跑在前面的梅花鹿可以得到更好的食物，跑在最后的梅花鹿就成了狼的食物。按照市場規(guī)則，給予“頭鹿”獎勵，讓“末鹿”被市場淘汰。    

6、關(guān)于“指導(dǎo)”    

有一回，日本歌舞伎大師勘彌扮演古代一位徒步旅行的百姓，他要上場之前故意解開自己的鞋帶，試圖表現(xiàn)這個百姓長途旅行的疲態(tài)。正巧那天有位記者到后臺采訪，看見了這一幕。等演完戲后，記者問勘彌：“你為什么不當(dāng)時指教學(xué)生呢，他們并沒有松散自己的鞋帶呀?！笨睆浕卮鹫f：“要教導(dǎo)學(xué)生演戲的技能，機會多的是，在今天的場合，最重要的是讓他們保持熱情。”    

分析：提高員工素質(zhì)和能力是提高管理水準的有效方式。學(xué)習(xí)有利于提高團隊執(zhí)行力，便于增強團隊凝聚力。手把手的現(xiàn)場指導(dǎo)可以及時糾正員工的錯誤，是提高員工素質(zhì)的重要形式之一。但是指導(dǎo)必須注重技巧，就像勘彌大師那樣要保護員工的熱情。管理者必須避免教訓(xùn)式指導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)語重心長的激勵員工提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。除了現(xiàn)場指導(dǎo)外，還可以綜合運用培訓(xùn)、交流會、內(nèi)部刊物、業(yè)務(wù)競賽等多種形式，激發(fā)員工不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，形成一個積極向上的學(xué)習(xí)型團隊?！　?nbsp;  

7、關(guān)于“鍛煉”    

一個人在高山之巔的鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。這只鷹漸漸長大，羽翼豐滿了，主人想把它訓(xùn)練成獵鷹，可是由于終日和雞混在一起，它已經(jīng)變得和雞完全一樣，根本沒有飛的愿望了。主人試了各種辦法，都毫無效果，最后把它帶到山頂上，一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的，直掉下去，慌亂之中它拼命地撲打翅膀，就這樣，它終于飛了起來！    

分析：每個人都希望用自己的能力來證明自身價值，手下也不例外。給他們更大的空間去施展自己的才華，是對他們最大的尊重和支持。不要害怕他們失敗，給予適當(dāng)?shù)姆龀趾椭更c，放開你手中的“雄鷹”，讓他們翱翔于更寬闊的天空。是個猴子就給他們座山折騰折騰，是條龍就給他們條大江大河撲騰。他們的成長，將為你的工作帶來更大的貢獻。他們的成長，將促使你更進一步。

市   場  分  析

11月票房情況

中聯(lián)院線11月份實現(xiàn)單月票房1578.99萬元，比去年同期的1774.86萬元，降幅11.04%；人次56.45萬，同比去年的64.62萬，降幅12.64%。院線2019年截止到11月底，十一個月共實現(xiàn)票房3.11億元，同比去年十一個月的票房2.86億元，增長8.82%。    

11月院線票房前20名影院實現(xiàn)票房857.51萬元，占院線總票房的54.31%。   

本月院線放映電影共69部，其中國產(chǎn)影片50部，實現(xiàn)票房約1010.89萬元，占院線總票房的64.02%；進口片19部，實現(xiàn)票房568.1萬元，占院線總票房的35.98%。進入影片前十五名的進口影片6部，國產(chǎn)影片9部，共實現(xiàn)票房1465.5萬元，占院線總票房的92.81%。本月實現(xiàn)百萬以上票房的影片共四部。    

據(jù)中國電影報數(shù)據(jù)顯示，11月票房34.78億元（去年同期為37.37億元，同比減少6.93%），人次為1.02億（去年同期為1.08億，同比減少5.82%）；國產(chǎn)影片票房為16.43億元（去年同期為7.96億元，同比增長106.31%），國產(chǎn)影片份額為47.24%（去年同期為21.31%）。

綜   合  信  息

★據(jù)河北省專資辦數(shù)據(jù)截至11月底，新增影院4家，11月單月場次合計：36.2萬場，人數(shù)合計：293.4萬人，票房合計：9361.77萬元。     

河北省1-11月，場次合計：398.73萬場，人數(shù)合計：4745.41萬，票房合計：16.32億元。       

★11月26日，由國家電影局主辦、中宣部機關(guān)服務(wù)中心（信息中心）承辦的國家電影局官方網(wǎng)站正式開通并上線運行，設(shè)置了首頁、新聞資訊、信息公開和辦事服務(wù)四大主要事項。官網(wǎng)的上線，會更方便國家電影局和各地方局、各制片、發(fā)行、放映單位以及有關(guān)業(yè)務(wù)單位之間的工作聯(lián)系，成為國家電影局和全國電影行業(yè)形象展示的窗口。官方網(wǎng)址：http://www.chinafilm.gov.cn     

★據(jù)證券日報，天眼查數(shù)據(jù)顯示，2019年以來，有1884家影視公司關(guān)停，具體表現(xiàn)為公司狀態(tài)注銷、吊銷、清算、停業(yè)。影視投資的投資回報受多種因素綜合影響，屬于高風(fēng)險高收益模式?！?nbsp;   

目前來看，很多大機構(gòu)開始通過聯(lián)合出品等降低風(fēng)險，可以預(yù)見未來影視投資的頭部效應(yīng)會越來越明顯。整個影視投資行業(yè)開始進入洗牌期，相信接下來行業(yè)的集中度也會提升，在未來一兩年時間，全國上萬家影視公司中會有不少倒閉的情況，但行業(yè)經(jīng)歷了去泡沫的過程，發(fā)展會更加穩(wěn)健、理性，有益于影視行情長期的健康發(fā)展。